Sala de prensa – FEMSA http://www.senersun.com/es/ Mon, 18 May 2020 19:11:54 +0000 es hourly 1 La familia: el mejor antídoto para las crisis http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/noticias/la-familia-el-mejor-antidoto-para-las-crisis/ Fri, 15 May 2020 14:00:55 +0000 http://www.senersun.com/?p=16281 La crisis sanitaria por la que atraviesa el mundo trajo consigo una nueva realidad, hasta hace poco imposible de imaginar. [...]

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La crisis sanitaria por la que atraviesa el mundo trajo consigo una nueva realidad, hasta hace poco imposible de imaginar. Sin embargo, en medio de la incertidumbre, la angustia o el estrés, hay un oasis que nos mantiene a flote: la familia. Hoy, en el Día Internacional de las Familias, nuestra nueva Directora de Fundación FEMSA, Lorena Guillé, nos comparte su visión de este escenario desde una nueva perspectiva.

 

Hoy, estando la gran mayoría de nosotros resguardados en casa, comprendemos no solamente que las familias son nuestro apoyo durante la crisis, sino que además la familia está en el centro de las interacciones intergeneracionales.

 

Esto nos brinda la gran oportunidad de hacer consciente la importancia de cuidarnos unos a otros, de velar por nuestros adultos mayores, en algunos casos atender a miembros de nuestra familia con discapacidad, y de estar más cerca y tejer lazos más fuertes con nuestros ni?os, ni?as y adolescentes.

Si bien la estrategia global ante esta emergencia ha sido enfocada a temas de salud prioritariamente, entre más pasa el tiempo, más vamos comprendiendo la importancia de poner el foco en el valor y cuidado de la familia.

 

El desarrollo de una sociedad está determinado en gran medida por la calidad de sus familias y la fortaleza de su tejido social. Hoy, que nos hemos distanciado del resto y estamos más cerca que nunca de los nuestros, es un momento cargado de grandes oportunidades de crecimiento, entendimiento y evolución como humanidad.

 

La gran mayoría de nosotros compartimos una gran incertidumbre, pérdida de control y nos preguntamos cómo será el mundo y nuestro país después de esta pandemia. Otra importante parte de la sociedad se pregunta cómo sobrevivirá a ella y a la violencia que sufre en casa.

 

éste es un buen momento para preguntarnos qué estamos haciendo desde nuestros hogares para promover la convivencia sana y armónica; para aprender a comunicarnos mejor con nuestra pareja, nuestros padres y nuestros hijos; para recordarle a los hombres de nuestra familia que juntos somos un gran equipo y por tanto, todos ayudamos en las tareas del hogar y en el cuidado de los ni?os; que como hombres se vale retar al status quo de que los hombres no lloran y se vale comenzar a expresar sus emociones, angustia y estrés con palabras y no con golpes; nadie los está juzgando ni serán vistos como débiles. Es buen momento para recordar que los ni?os y ni?as también dejaron de ver a sus amigos, ir a fiestas infantiles, y perdieron su dinámica escolar que les daba orden. Más importante aún, es momento de recordar que ellos y ellas requieren la atención, cuidado y amor de sus padres para seguir desarrollándose día a día. Los ni?os y ni?as son esponjas y absorben lo que ven a su alrededor y por tanto, la mejor manera de formarlos es a través del ejemplo, la crianza amorosa y el respeto a sus derechos.

 

Desde Fundación FEMSA hemos enfocado parte importante de nuestro trabajo en impulsar a la primera infancia y a la familia, convencidos de que hacerlo es apostarle al futuro de la sociedad. Así hemos impulsado el desarrollo de prácticas, intervenciones y contenidos de crianza positiva, aprendizaje a través del juego, habilidades socio-emocionales para padres, cuidadores y maestros, entre otros; así como impulsado políticas públicas, estudios de prácticas empresariales amigables con la familia y la formación de funcionarios públicos en perspectiva de primera infancia en México y en algunos países de Latinoamérica, convencidos de que si ponemos a la primera infancia en la agenda pública y le elevamos su importancia en nuestra sociedad, iremos en la dirección correcta como país.

 

Está comprobado que quien invierte en ni?ez, invierte también en la prevención de la delincuencia a largo plazo, y en la calidad de los profesionistas que tendremos en un futuro.

 

Para ello es importante la colaboración intersectorial, ya que solamente trabajando juntos gobierno, sociedad civil organizada, la academia y el sector privado, lograremos las transformaciones que necesitamos. Poner el foco en la familia nos va a permitir invertir en ella proactivamente, en lugar de reaccionar a las consecuencias de no haberlo hecho.

 

Creemos que no se reducirá la violencia de género, ni la violencia intrafamiliar, si no revalorizamos a la familia y ponemos los incentivos correctos alrededor de ella en las decisiones económicas, políticas y sociales de nuestro país.

 

En este Día de la Familia que hoy vivimos en “Modo COVID-19”, los invito a pensar cómo podemos cada uno de nosotros operar en casa en “Modo Familia-20”: generando espacios para conversar, escuchar al otro, para conectarnos con las emociones del otro, con sentimientos y sensaciones, cosas que la dinámica del mundo acelerado en el que vivimos, no siempre lo permite. Fomentemos que nuestros ni?os participen en actividades del hogar, y que tengan la capacidad de expresar también la forma en la que ellos manejan el estrés; abramos canales de comunicación, descubramos espacios de convivencia y apoyémonos en herramientas que se han habilitado de manera gratuita por una gran diversidad de organizaciones, para lidiar con el estrés y la pérdida de control, y permitámonos a nosotros mismos hacer “lo suficiente” y “lo que se puede”, dejando de lado la presión de cumplir las expectativas que el mundo ha creado en este nuevo contexto.

 

Lorena Guillé, Directora de Fundación FEMSA
Lorena Guillé, Directora de Fundación FEMSA

 

Recordemos la relevancia que tienen todas las diferentes etapas de la vida para la generación de cambio social, y abracemos esta situación todos juntos. Pronto “saldremos de casa”. Ojalá que cuando lo hagamos, nuestra casa sea mejor que cuando llegamos a ella. Esforcémonos por hacer equipo y practiquemos en casa valores que nos humanizan, como la generosidad, la empatía y la colaboración. Seamos el cambio que queremos ver.

 

Descarga el Manual para padres y cuidadores de Fundación FEMSA y conoce más consejos prácticos para vivir de manera positiva el tiempo en familia. https://rebrand.ly/consejos-para-padres

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PTM habilitó una línea exclusiva para fabricar caretas de protección contra COVID–19 http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/ptm-habilito-una-linea-exclusiva-para-fabricar-caretas-de-proteccion-contra-covid-19/ Wed, 13 May 2020 14:00:18 +0000 http://www.senersun.com/?p=16272 PTM es la filial de FEMSA dedicada a soluciones y desarrollo de proyectos de transformación de plástico. Una parte de [...]

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  • PTM es la filial de FEMSA dedicada a soluciones y desarrollo de proyectos de transformación de plástico.
  • Una parte de la producción se donará para kits médicos del proyecto #ContagiaSolidaridad.
  • Las caretas están elaboradas con PET, por lo que son 100% reciclables.
  • San Juan del Río, Querétaro, México. 13 de mayo de 2020. – Ante la emergencia sanitaria por COVID-19, PTM, empresa de transformación de plásticos de FEMSA Negocios Estratégicos, modificó su operación para la creación de una línea de producción exclusiva de caretas de protección.

    Una parte de la producción, consistente en 400,000 de estas caretas, se integrará a los kits que se donarán para la protección de personal médico y de enfermería del sector salud, dentro del proyecto #ContagiaSolidaridad, en el que participan Fundación FEMSA, Santander, Soriana, Coppel, Fundación Televisa y OXXO.

    “Estos son momentos de unidad y colaboración para enfrentar el reto de salud que representa el COVID-19. Por eso, con la adaptación de la línea de producción para desarrollo y producción de caretas protectoras, nos sumamos al esfuerzo del personal de salud y organizaciones que deben continuar laborando. En PTM, la salud y seguridad es una de nuestras prioridades y hemos tomado medidas que permitan apoyar en la protección y seguridad de las personas y el entorno de nuestras comunidades”, dijo Juan Pablo Valdés Abramo, Director General de PTM.

    Las caretas están elaboradas con PET, lo que las hace 100% reciclables y amigables con el medio ambiente. Asimismo, su proceso de fabricación es mediante corte por control numérico computarizado (CNC) y el personal que manipula los productos cuenta con equipo de protección para evitar el contacto directo con el material, lo cual permite cumplir con las medidas sanitarias. Las caretas son de ensamblaje sencillo y limpieza práctica, ya que pueden armarse en aproximadamente 2 minutos siguiendo un sencillo instructivo.

    Una parte de la producción está siendo destinada a clientes del sector salud como el IMSS y el ISSSTE, y a empresas filiales como Torrey para proteger a empleados que continúan en la operación. Otra parte se estará comercializando en tiendas como Cooking Depot y Farmacias YZA, para usuarios de la industria alimenticia, con uno de los precios más económicos en el país.

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    Acerca de FEMSA

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    Acerca de PTM

    PTM es una empresa fundada en 1976, dedicada a brindar soluciones y proyectos de transformación de plástico hechos a la medida del cliente, atendiendo industrias como: alimentos y bebidas, automotriz, retail, entre otras.

    Cuenta con 2 plantas productivas, una en San Juan del Río, Qro., y otra en Monterrey, N.L. Es una de las empresas de reciclaje de plástico más grandes de México, recuperando y reciclando más de 14 mil toneladas de plástico anualmente.

    www.ptmsolutions.com

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    OXXO GAS apoya con más de 30,000 litros de combustible para ambulancias de la Cruz Roja Mexicana http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/oxxo-gas-apoya-con-mas-de-30000-litros-de-combustible-para-ambulancias-de-la-cruz-roja-mexicana/ Tue, 12 May 2020 14:44:56 +0000 http://www.senersun.com/?p=16268 El donativo se enfocará en Jalisco, Guanajuato, Nuevo León, Chihuahua, Coahuila y Edomex. Ayudará para traslados de ambulancia que se [...]

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  • El donativo se enfocará en Jalisco, Guanajuato, Nuevo León, Chihuahua, Coahuila y Edomex.
  • Ayudará para traslados de ambulancia que se han incrementado en 30% por el COVID-19.
  • Todas las estaciones de servicio y ba?os se encuentran sanitizados para proteger la salud.
  • Monterrey, Nuevo León, México. 12 de mayo de 2020. – OXXO GAS realizó un donativo de más de 30,000 litros de combustible a la Cruz Roja Mexicana para apoyar el traslado de personas con síntomas de COVID-19 en las localidades de Guadalajara, Jalisco; León, Guanajuato; Monterrey, Nuevo León; Chihuahua, Chihuahua; Saltillo, Coahuila; y San Mateo Atenco, Edomex, el cual beneficiará a más de 612 ambulancias. Con este apoyo, OXXO GAS busca ser un buen vecino y aliado de la Cruz Roja Mexicana frente a la crisis sanitaria en las comunidades en donde opera.

    “En OXXO GAS hemos habilitado nuestras estaciones de servicio para contar con ambientes seguros para nuestros colaboradores y clientes, sobre todo en estos momentos de pandemia que nos necesitamos unos a otros y es importante ser solidarios”, dijo Manuel Filizola, Director General de OXXO GAS.

    “Debido al aumento de contagios de COVID-19, han incrementado los traslados de ambulancias en un 30%, por lo que agradecemos la donación de OXXO GAS para poder seguir trasladando pacientes. Cabe mencionar que se ha capacitado a todos los que realizan esta labor para operar con cápsulas especiales en las ambulancias y que no haya ningún riesgo en los traslados de personas con síntomas de COVID-19”, comentó Alejandro Muguerza, Director Nacional de Captación de Fondos de Cruz Roja Mexicana.

    “Este donativo es un muy importante ya que, aunque existe una disminución de movilidad en México y por consecuencia una caída importante en nuestras ventas, estamos seguros de que este esfuerzo que realiza OXXO GAS con sus socios comerciales ayudará de forma positiva a las comunidades”, agregó Filizola.

    Para OXXO GAS, lo más importante son sus colaboradores, familias y clientes, por lo que se han impulsado medidas preventivas necesarias para contar con ambientes más seguros y proteger la salud e integridad de todos.

    Todas las estaciones de servicio y ba?os de OXXO GAS son sanitizados con nanotecnología, lo cual elimina cualquier tipo de virus incluyendo el que ocasiona la COVID-19. De manera adicional en cada estación hay productos desinfectantes como gel antibacterial y cloro para limpiar todas las zonas de constante contacto. Asimismo, los colaboradores cuentan con guantes, tapabocas y caretas, y se mantiene comunicación constante con ellos para reforzar las medidas de prevención dentro y fuera de su área de trabajo.

    OXXO GAS cuenta con 945 colaboradores pertenecientes a grupos en condición vulnerable, los cuales permanecen en casa con goce de sueldo.

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    Acerca de FEMSA

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    Acerca de FEMSA Comercio

    FEMSA Comercio es una empresa que genera valor económico y social en los países donde tiene presencia. Opera distintas cadenas de comercio al detalle de formato peque?o en México, Colombia, Chile, Perú y Ecuador, entre las cuales se encuentran las tiendas OXXO, las farmacias YZA, Farmacon, Moderna, Cruz Verde, Fybeca y SanaSana, y las tiendas de belleza Maicao. Opera también estaciones de servicio bajo la marca OXXO GAS. A través de sus unidades de negocio, FEMSA Comercio emplea a más de 180 mil colaboradores y atiende a más de 13 millones de consumidores todos los días.

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    Un concierto con causa: Grupo Pesado, CEMEX, Tecnológico de Monterrey y Fundación FEMSA se unen para apoyar a familias vulnerables en el polígono Campana-Altamira http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/un-concierto-con-causa-grupo-pesado-cemex-tecnologico-de-monterrey-y-fundacion-femsa-se-unen-para-apoyar-a-familias-vulnerables-en-el-poligono-campana-altamira/ Mon, 11 May 2020 17:00:48 +0000 http://www.senersun.com/?p=16264 El grupo Pesado colaborará con la Red Solidaria Campana-Altamira para recaudar fondos destinados a entregar apoyo alimentario con más de [...]

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  • El grupo Pesado colaborará con la Red Solidaria Campana-Altamira para recaudar fondos destinados a entregar apoyo alimentario con más de 1,500 despensas para familias en vulnerabilidad.
  • Los aliados lanzaron un llamado a la sociedad para sumar esfuerzos a través de donativos por transferencia electrónica.
  • La sugerencia a las personas que hagan donativos es por el equivalente a una despensa (MXN 250.00).
  • Monterrey, Nuevo León, México. 11 de mayo de 2020.- Durante un concierto virtual, el grupo Pesado anunció su colaboración con la Red Solidaria Campana-Altamira, integrada por CEMEX, Fundación FEMSA, el Tecnológico de Monterrey y el Centro de Integración Ciudadana (CIC), en colaboración con las vecinas y vecinos organizados en comités comunitarios, asociaciones de la sociedad civil e instituciones educativas, para apoyar a la población más vulnerable y mitigar la crisis provocada por el COVID-19 en colonias como Cerro de la Campana, Valle del Mirador y Canteras Monterrey.

    El grupo Pesado anunció durante su concierto virtual con motivo del Día de las Madres que sumará esfuerzos con la Red Solidaria Campana-Altamira para apoyar a más de mil familias que se han visto afectadas por el COVID-19. El objetivo es recaudar fondos, complementando esfuerzos previos para entregar despensas a habitantes en vulnerabilidad extrema, incluyendo adultos mayores y personas con enfermedades crónicas o discapacidad, en las colonias Cerro de la Campana, Altamira, Laderas del Mirador, Heriberto Jara, Burócratas Municipales, Valle del Mirador y Canteras Monterrey.

    Se lanzó una invitación al público a sumar esfuerzos, haciendo donativos a través de transferencia electrónica en la medida de sus posibilidades. El costo de una despensa es de 250 pesos y se hará la entrega a las comunidades con más necesidad por parte de las asociaciones civiles y comités comunitarios que colaboran con la Red Solidaria. Para aquellas personas que puedan, se extiende la invitación a donar el equivalente al costo de una despensa (MXN 250.00) a través de la plataforma Inixar, en la siguiente liga: https://www.inixar.com/proyectos/red-solidaria

    “La contingencia por la que estamos pasando ha traído muchos retos que han afectado gravemente a las personas que ya vivían en condiciones de vulnerabilidad. La mejor manera de salir adelante como sociedad es trabajando juntos, colaborando entre empresas, academia, gobierno y sociedad civil organizada: todos podemos seguir construyendo comunidad juntos”, manifestaron en una declaración conjunta Martha Herrera, Directora de Negocio Responsable CEMEX; Lorena Guillé-Laris, Directora de Fundación FEMSA y Tania Arrambide, Gerente de Nodos Estratégicos del Tecnológico de Monterrey.

    Cada donativo hecho contribuirá a beneficiar con 1,500 despensas a casi 8 mil personas que viven en el polígono Campana-Altamira y cuyo sustento se ha visto seriamente afectado, pues 3 de cada 4 trabajadores no tienen contrato o prestaciones. A la fecha, la Red Solidaria ha entregado apoyo a más de 700 familias, pero aún queda mucho por hacer.

    El Centro de Integración Ciudadana (CIC) puso a disposición sus medios de contacto para consultas sobre esta iniciativa, a través de:

    • Correo electrónico: apoya@cic.mx
    • WhatsApp: 81 2200 2828
    • Twitter: @cicmty
    • Facebook e Instagram: @cicmonterrey
    • Oficina: 83 780 000

    La iniciativa Campana-Altamira y sus aliados, entre ellos CEMEX, Fundación FEMSA y Tecnológico de Monterrey, integran la Red Solidaria Campana-Altamira. Su objetivo es brindar apoyo a la población en vulnerabilidad extrema del polígono, trabajando con la comunidad organizada en comités, asociaciones de la sociedad civil e instituciones educativas.

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    Acerca de FEMSA

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    Acerca de Fundación FEMSA

    En Fundación FEMSA, nuestra misión es impactar positivamente a personas y comunidades a través de la inversión social para la sostenibilidad. Hacemos un mejor futuro para todos trabajando en tres áreas estratégicas: promovemos la gestión eficiente de recursos para el desarrollo sostenible, impulsamos el desarrollo integral de la primera infancia y difundimos el arte y la cultura latinoamericanos a través de la Colección FEMSA y la Bienal FEMSA. Para más información, visítenos en www.fundacionfemsa.org o síganos en Facebook (/FundacionFEMSA) y Twitter (@FundacionFEMSA).

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    FEMSA Anuncia Resultados del Primer Trimestre de 2020 http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/femsa-anuncia-resultados-del-primer-trimestre-de-2020/ Thu, 30 Apr 2020 14:00:40 +0000 http://www.senersun.com/?p=16242 Monterrey, México, 30 de abril de 2020 — Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (“FEMSA”) (NYSE: FMX; BMV: FEMSAUBD) anuncia [...]

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    Monterrey, México, 30 de abril de 2020 — Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (“FEMSA”) (NYSE: FMX; BMV: FEMSAUBD) anuncia sus resultados operativos y financieros para el primer trimestre del 2020.

    DATOS RELEVANTES:

    • Crecimiento de 5.5% en los ingresos totales de FEMSA Consolidado (2.7% en términos orgánicos1)
    • Expansión de 30 puntos base en el margen de operación de FEMSA Comercio-División Proximidad
    • Crecimiento de 19.9% en los ingresos de FEMSA Comercio-División Salud (-0.9% en términos orgánicos1)
    • Crecimiento de 5.1% en los volúmenes de Coca-Cola FEMSA
    • Balance General robusto; FEMSA en buena posición para enfrentar el entorno económico actual

    Eduardo Padilla, Director General de FEMSA, comentó:
    “Nuestro a?o comenzó bien en todas nuestras operaciones, pero a medida que se hizo evidente la magnitud de la emergencia del COVID-19 a finales de marzo, y que los gobiernos tomaron medidas que a su vez fueron adoptadas por los consumidores, nuestro enfoque pasó rápidamente del crecimiento de utilidades, a la mitigación de riesgos y la continuidad de negocio. Si bien la mayoría de los números que presentamos el día de hoy son sólidos, mi mayor reconocimiento es para nuestro equipo, en todas nuestras operaciones, por reaccionar y adaptarse con altos niveles de agilidad y eficiencia a un entorno tan cambiante. Nuestros equipos rápidamente lanzaron iniciativas, definieron protocolos, ajustaron procesos e hicieron todo lo necesario para proteger a nuestra gente, nuestros clientes, nuestros socios comerciales, y nuestra empresa.

    Al día de hoy, la mayoría de nuestras operaciones tienen permitido operar, dada su naturaleza esencial. Nuestras tiendas OXXO, farmacias, y gasolineras están abiertas en su mayoría, pero con crecientes restricciones que varían por jurisdicción, y muestran claras caídas en tráfico que impactarán sus resultados mientras estas condiciones persistan. Coca-Cola FEMSA está apalancando su gran base de clientes en el canal tradicional y sus plataformas comerciales flexibles, pero estamos viendo algunos efectos negativos en la mezcla, además de una mayor complejidad operativa para interactuar con clientes que tradicionalmente requieren un contacto frecuente. Como sabemos, existe gran incertidumbre respecto a la duración del confinamiento y las políticas de distanciamiento social. Sin embargo, las crisis a menudo generan oportunidades. Con eso en mente, estamos intensificando nuestras iniciativas digitales y tecnológicas en todas nuestras operaciones, y redoblando esfuerzos para que nuestra empresa emerja de esta crisis más fuerte, más humana, más resiliente y mejor posicionada.”

    1 Excluye los efectos de fusiones y adquisiciones significativas en los últimos doce meses.

    Marco de Gestión de COVID-19: Prioridades, Iniciativas y Medidas

    ?Nuestra Gente
    Cuidar la salud y seguridad de nuestra gente es nuestra primera prioridad. Entre otras iniciativas relacionadas, identificamos más de 25,000 empleados vulnerables a través de nuestras unidades de negocio, y los enviamos a casa con goce de sueldo. Habilitamos la colaboración remota donde sea posible y eliminamos los viajes de trabajo. Estamos proporcionando a nuestro personal el equipo de protección necesario y hemos implementado protocolos de sanidad y seguridad en todas nuestras tiendas e instalaciones. Adicionalmente, tenemos el firme objetivo de proveer seguridad laboral para nuestros empleados, y estamos realizando un gran esfuerzo para evitar pérdidas de empleo.

    ?Nuestros Clientes
    Nos enfocamos en brindar un entorno seguro cada vez que interactuamos con uno de nuestros millones de clientes. Ofrecemos gel desinfectante en nuestras tiendas, facilitamos el distanciamiento adecuado, y evitamos altas concentraciones de clientes en nuestros establecimientos. Además, estamos ofreciendo cada vez más alternativas para que nuestros clientes realicen sus compras, apalancándonos en nuestros canales digitales, con Coca-Cola FEMSA liderando el esfuerzo con su estrategia omnicanal y con FEMSA Comercio avanzando en sus propias iniciativas digitales.

    ?Nuestra Comunidad
    Estamos apalancando nuestra escala y alcance para donar y canalizar recursos a las comunidades que más lo necesitan. Ejemplos incluyen los esfuerzos de Coca-Cola FEMSA para llevar hidratación a centros de salud, la contribución de FEMSA Negocios Estratégicos de su capacidad de manufactura a un esfuerzo colaborativo para desarrollar ventiladores médicos de bajo costo en México, y diversas donaciones monetarias y en especie hechas por FEMSA Comercio.

    ?Nuestra Liquidez Financiera y Continuidad de Negocio
    Hemos ajustado nuestro enfoque de negocios para asegurar que podamos seguir operando en situaciones de alto estrés, y reforzamos nuestra posición de efectivo accediendo parcialmente a nuestras líneas de crédito disponibles. Cada una de nuestras operaciones ha considerado escenarios con diferentes duraciones y niveles de estrés, y se han planteado la estrategia para atender posibles contingencias. Hemos puesto en marcha medidas agresivas de eficiencia y reducción de costos, y estamos listos para moderar nuestra inversión en activo fijo según sea necesario.

    ?El 16 de enero de 2020, FEMSA anunció la colocación de un bono senior en dólares en el mercado internacional de capitales. FEMSA colocó exitosamente un bono por US $1,500 millones en notas senior a 30 a?os (“Notas Iniciales”). Las notas devengarán intereses a una tasa anual de 130 puntos base sobre la referencia, lo cual representa un rendimiento de 3.608% con un cupón de 3.500%. Posteriormente, en febrero 12 del 2020, FEMSA anunció la colocación exitosa por US$300 millones de la reapertura de sus Notas Iniciales. Esta emisión de reapertura (“Nuevas Notas”) representa una emisión adicional a las Notas Iniciales de FEMSA. Las Nuevas Notas serán consideradas parte de la misma clase que las Notas Iniciales, incrementando el monto total a US$1,800 millones. Las Nuevas Notas se fijaron a un precio de 101.433 para generar un rendimiento implícito de 3.423%. Esta colocación recibió una calificación crediticia de A- por parte de Standard & Poor`s y de A por Fitch Ratings. Los recursos obtenidos serán utilizados para propósitos corporativos en general.

    ? El 9 de marzo de 2020, FEMSA anunció que llego a un acuerdo con los accionistas de WAXIE Sanitary Supply (“WAXIE”) y North American Corporation (“North American”) para formar una nueva plataforma dentro de la industria de distribución especializada y de productos de limpieza y consumibles en los Estados Unidos. Esta plataforma integrará a dos líderes de la industria: WAXIE y North American, con FEMSA adquiriendo una participación mayoritaria controladora en la entidad combinada. Los accionistas actuales de WAXIE y North American permanecerán como accionistas. Cada empresa mantendrá su equipo directivo actual, con Charles Wax de WAXIE y John Miller de North American, miembros de las familias fundadoras y actualmente directores generales de sus respectivas compa?ías, fungiendo con el cargo de codirectores generales de esta nueva empresa. La inversión de FEMSA es de US$900 millones. Esperamos que la transacción cierre durante el primer semestre del 2020.

    ? El 20 de marzo de 2020, FEMSA celebró su Asamblea General Ordinaria Anual, en la cual los accionistas aprobaron el informe anual 2019 de la Compa?ía presentado por el Director General, los estados financieros consolidados de la Compa?ía para el ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre de 2019 y el nombramiento del Consejo de Administración y sus Comités para el a?o 2020. Los accionistas aprobaron el pago de dividendo en efectivo por la cantidad total de Ps. 10,360 millones, a razón de Ps. 0.6458 por cada acción Serie “D” y Ps. 0.5167 por cada acción Serie “B”, lo que corresponde a un total de Ps. 3.1000 por cada Unidad “BD” (BMV: FEMSAUBD), que equivale a Ps. 31.000 por cada ADR (NYSE: FMX), y a un total de Ps. 2.5833 por cada Unidad “B” (BMV: FEMSAUB). El dividendo será pagadero no después del 5 de noviembre de 2020 en una o dos exhibiciones en fechas que serán determinadas por el Consejo de Administración. Asimismo, se estableció la cantidad de Ps. 17,000 millones como monto máximo de recursos que potencialmente podrían destinarse a la recompra de acciones propias de la Compa?ía durante 2020.

    RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2020

    Los resultados son comparados contra el mismo periodo del a?o anterior

    FEMSA CONSOLIDADO

    Los ingresos totales aumentaron 5.5% en el 1T20 comparados con el 1T19, reflejando crecimiento en la mayoría de nuestras operaciones. En términos orgánicos,1 los ingresos totales incrementaron 2.7%.

    La utilidad bruta aumentó 7.1%. El margen bruto se expandió 60 puntos base, reflejando expansión en Coca-Cola FEMSA y en las Divisiones Proximidad y Combustibles de FEMSA Comercio, la cual fue parcialmente compensada por una contracción en la División Salud de FEMSA Comercio.

    La utilidad de operación aumentó 6.0%. En términos orgánicos,1 aumentó 4.4%. El margen de operación consolidado aumentó 10 puntos base representando el 7.8% de los ingresos totales, reflejando márgenes estables en la División Salud de FEMSA Comercio y expansión de margen en Coca-Cola FEMSA y la División Proximidad de FEMSA Comercio. Lo anterior fue parcialmente compensado por una contracción de margen en la División Combustibles de FEMSA Comercio.

    Nuestra provisión de impuestos fue de 4,723 millones en el trimestre.

    La utilidad neta consolidada aumentó significativamente a 9,112 millones, reflejando una ganancia cambiaria relacionada con la posición de efectivo denominado en dólares de FEMSA, la cual fue impactada por la depreciación del peso mexicano, y por mayor utilidad de operación en la mayoría de nuestras operaciones. Esto fue parcialmente compensado por mayores gastos por interés y una disminución en la participación de FEMSA en los resultados de Heineken.

    La utilidad neta mayoritaria fue de 2.55 pesos por Unidad FEMSA2 y de US$1.09 por cada ADS de FEMSA. 2

    La inversión en activo fijo fue de 5,309 millones, reflejando mayores inversiones en la mayoría de nuestras unidades de negocio.

    1 Excluye los efectos de fusiones y adquisiciones significativas en los últimos doce meses.

    2 Las Unidades de FEMSA consisten en Unidades FEMSA BD y Unidades FEMSA B. Cada Unidad FEMSA BD está compuesta por una Acción Serie B, dos Acciones Serie D-B y dos Acciones Serie D-L. Cada Unidad FEMSA B está compuesta por cinco Acciones Serie B. El número de Unidades FEMSA en circulación al 31 de marzo del 2020 fue 3,578,226,270 equivalente al número total de acciones en circulación a la misma fecha, dividido entre 5.

    3 El tipo de cambio publicado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York al 31 de marzo de 2020 fue 23.4480 MXN por USD.

    4 Incluye efecto de derivados de tipo de cambio y tasa de interés relacionados con los pasivos bancarios y excluye los arrendamientos de largo plazo.

    Los ingresos totales aumentaron 10.6% en el 1T20 comparados con el 1T19, reflejando la apertura neta de 268 tiendas OXXO durante el trimestre para alcanzar 1,365 aperturas netas en los últimos doce meses. Al 31 de marzo de 2020, la División Proximidad de FEMSA Comercio tenía un total de 19,598 tiendas OXXO. Las ventas mismas-tiendas de OXXO crecieron en promedio 5.5%. Este desempe?o fue impulsado por un incremento en el ticket promedio de 9.1%, parcialmente compensado por una disminución de 3.3% en el tráfico. Estos resultados reflejan un día adicional en el mes de febrero.

    La utilidad bruta representó el 40.0% de los ingresos totales, reflejando tendencias robustas en nuestros ingresos comerciales, y más eficientes campa?as promocionales con nuestros principales proveedores.

    La utilidad de operación alcanzó el 6.7% de los ingresos totales. Los gastos de operación incrementaron 15.0% a 15,185 millones de pesos, creciendo más que los ingresos y reflejando principalmente: i) la continuación de nuestra iniciativa para mejorar la estructura de compensación para el personal clave en tienda en un mercado laboral competido, incluyendo el proceso de cambio continuo y gradual de equipos de tienda basados en comisionistas, a equipos de tienda basados en empleados; y ii) mayor inversión en programas e infraestructura TI. Lo anterior, fue parcialmente compensado por un menor costo de electricidad ya que alrededor del 70% de nuestras tiendas en México ahora se abastecen de energía eólica.

    FEMSA COMERCIO – DIVISIóN SALUD

    Los ingresos totales aumentaron 19.9% en el 1T20 comparados con el 1T19. En términos orgánicos,1 los ingresos totales disminuyeron 0.9%, reflejando tendencias positivas en nuestras operaciones, que fueron más que compensadas por un efecto cambiario negativo producto de la apreciación del peso mexicano en relación con el peso chileno y el peso colombiano. Al 31 de marzo de 2019, la División Salud de FEMSA Comercio contaba con 3,196 puntos de venta en todos sus territorios. Esta cifra refleja la adición neta de 35 tiendas en el trimestre, para alcanzar 812 adiciones netas en los últimos doce meses, incluyendo la integración de Corporación GPF en el 2T19. Las ventas mismas-tiendas disminuyeron en promedio 6.8%, reflejando los efectos en ingresos mencionados anteriormente. Ajustando por los efectos cambiarios,2 los ingresos totales incrementaron 35.9% mientras que las ventas mismas-tiendas incrementaron 3.1%.
    La utilidad bruta representó el 28.1% del total de ingresos, reflejando ajustes a las regulaciones de precios en Colombia, y debilidad en nuestras operaciones de Maicao en Chile. Dichos factores fueron parcialmente compensados por mayor eficiencia, y colaboración y ejecución más efectiva con proveedores clave en México.

    La utilidad de operación aumentó 21.8%. Los gastos operativos aumentaron 17.0% a 3,913 millones de pesos, creciendo por debajo de los ingresos, reflejando eficiencias en costos y mayor control de gastos en todos nuestros territorios.

    1 Excluye los efectos de fusiones y adquisiciones significativas en los últimos doce meses.
    2 Conversión de los números del periodo comparable al tipo de cambio de moneda extranjera aplicado en el periodo actual.

    Los ingresos totales permanecieron estables en el 1T20 comparados con el 1T19, reflejando la adición de 5 estaciones OXXO GAS durante el trimestre, para alcanzar 10 nuevas estaciones netas en los últimos doce meses. Esto fue compensado por una disminución de 1.5% en las ventas-mismas estaciones, reflejando una disminución de 0.9% en el precio promedio por litro y una disminución de 0.6% en el volumen promedio. Al 31 de marzo de 2020, la División Combustibles de FEMSA Comercio tenía un total de 550 estaciones de servicio OXXO GAS.

    La utilidad bruta representó el 10.6% de los ingresos totales.
    La utilidad de operación alcanzó el 2.2% de los ingresos totales. Los gastos operativos aumentaron 15.6% a 920 millones de pesos, creciendo más que los ingresos, reflejando: i) mayores salarios y mejores esquemas de compensación para nuestro personal en las estaciones, implementados para reducir la rotación en un mercado laboral competido; y ii) gastos de mantenimiento y remodelación relacionados con la transición a la nueva imagen de la marca OXXO GAS.

    Contacto para medios
    (52) 555-249-6843
    comunicacion@femsa.com.mx
    www.senersun.com

    Contacto para inversionistas
    (52)818-328-6167
    investor@femsa.com.mx
    www.senersun.com/inversionista

    COCA-COLA FEMSA

    Los resultados financieros de Coca-Cola FEMSA y el análisis de éstos son incorporados por referencia al reporte trimestral de Coca-Cola FEMSA, el cual forma parte de los anexos de este comunicado o visite www.coca-colafemsa.com.

    INFORMACIóN PARA LA CONFERENCIA TELEFóNICA:
    Nuestra Conferencia Telefónica del Primer Trimestre de 2020 se llevará a cabo el jueves 30 de abril del 2020 a las 8:30 A.M.
    Tiempo de México (9:30 A.M. Tiempo de Nueva York).
    Para participar en la conferencia, por favor marque +1 (323) 794 2423 o desde Estados Unidos (800) 289 0438, Id de la Conferencia 8031486.
    Adicionalmente, el audio de la conferencia será transmitido en vivo por Internet, para tener acceso visite www.senersun.com/inversionista
    En caso de no poder participar en las opciones anteriores, la grabación de la conferencia estará disponible en http://ir.FEMSA.com/results.cfm.

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 12 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    La conversión de pesos mexicanos a dólares americanos se incluye sólo para conveniencia del lector, usando el tipo de cambio de mediodía a la compra para los pesos mexicanos publicado por el Banco de la Reserva Federal de Estados Unidos, el cual al 31 de marzo del 2020 fue de 23.4480 pesos mexicanos por dólar americano.

    DECLARACIONES SOBRE EXPECTATIVAS
    Este reporte puede contener ciertas declaraciones sobre expectativas con respecto al futuro desempe?o de FEMSA y deben ser consideradas como estimaciones de buena fe hechas por la Compa?ía. Estas declaraciones sobre expectativas, reflejan opiniones de la administración basadas en información actualmente disponible. Los resultados reales están sujetos a eventos futuros e inciertos, los cuales podrían tener un impacto material sobre el desempe?o real de la Compa?ía.

    Coca-Cola FEMSA anuncia resultados del primer trimestre 2020
    Ciudad de México, 29 de abril de 2020, Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (BMV: KOFUBL, NYSE: KOF) (“Coca-Cola FEMSA”, “KOF” o la “Compa?ía”), el embotellador público más grande de productos Coca-Cola en el mundo en términos de volumen de ventas, anunció hoy sus resultados consolidados para el primer trimestre de 2020.

    DATOS RELEVANTES OPERATIVOS Y FINANCIEROS
    ? El volumen consolidado permaneció estable, como resultado de una ligera contracción en México y la disminución de volúmenes en Brasil y Uruguay, estos efectos fueron compensados por un crecimiento en volúmenes en Argentina, Centroamérica y Colombia.
    ? Los ingresos totales disminuyeron 1.9%, mientras que en términos comparables crecieron 3.6%. Nuestras iniciativas de precio fueron contrarrestadas principalmente por los efectos desfavorables de conversión en la mayoría de nuestras monedas operativas a pesos mexicanos.
    ? La utilidad de operación se mantuvo estable, mientras que en términos comparables aumentó 6.3%. La disminución de costos de materia prima, junto con una mayor eficiencia en los gastos operativos y la recuperación de impuestos en Brasil fueron contrarrestados principalmente por mayores costos en el concentrado y la depreciación en la tasa de cambio promedio de todas nuestras monedas aplicada al costo de materia prima denominada en U.S. dólares.
    ? La utilidad neta disminuyó 1.5%, impulsado principalmente por un gasto no recurrente relacionado con el prepago de nuestra deuda denominada en U.S. dólares con vencimiento en 2023, como resultado de nuestra exitosa iniciativa de refinanciamiento de deuda completada durante el trimestre.
    ? La utilidad por acción1 fue de Ps. 0.15 (utilidad por unidad fue de Ps. 1.21 y por ADS de Ps. 12.15).

    John Santa Maria, Director General de Coca-Cola FEMSA, comentó: “Durante el primer trimestre, navegamos exitosamente a través de la volatilidad en las monedas y los efectos iniciales de la pandemia por COVID-19 para obtener resultados positivos. Excluyendo los efectos de conversión de monedas, nuestros ingresos comparables crecieron 3.6%, mientras que nuestros ingresos operativos comparables crecieron 6.3%, reflejando nuestro desempe?o operativo positivo y nuestra capacidad para impulsar eficiencias de costos y gastos.
    Adicionalmente, reconociendo el cambiante entorno, desarrollamos un marco integral centrado en la implementación de acciones para garantizar la continuidad de nuestro negocio, priorizando la seguridad y bienestrar de nuestros empleados. En consecuencia, estamos escuchando y reaccionando a las necesidades de nuestros clientes, consumidores y de las comunidades a las que servimos. Siguiendo nuestro perfil conservador, tomamos medidas para reforzar aún más nuestro balance, refinanciando nuestra deuda con éxito y asumiendo créditos a corto plazo para fortalecer nuestra posición de efectivo, mientras implementamos medidas de control adicionales sobre nuestros costos, gastos e inversiones en Activo Fijo.
    Estoy orgulloso del nivel de colaboración y resiliencia que hemos mostrado como organizción. Coca-Cola FEMSA ha enfrentado crisis anteriormente y ha sido capáz de adaptarse y capitalizar durante entornos complejos. Estoy seguro de que las presiones que enfrentemos serán temporales y las medidas que estamos tomando nos posicionarán para ser exitosos en el largo plazo”.

    (1) Utilidad trimestral / acciones en circulación. La utilidad por acción (UPA) fue calculada usando 16,806.7 millones de acciones en circulación. Una unidad KOFUBL está compuesta de 8 acciones (3 acciones de Serie B y 5 acciones de Serie L); la utilidad por unidad es igual a la UPA multiplicada por 8. Cada ADS representa 10 unidades de KOFUBL.
    (2) Favor de consultar la página 8 para obtener nuestra definición de “comparable” y la descripción de los factores que afectan la comparabilidad en nuestro desempe?o financiero y operativo.

    EVENTOS RELEVANTES Brote de COVID-19
    ? Durante el primer trimestre del 2020, la Compa?ía desarrolló un marco de gestión integral dise?ado para guiar sus acciones de mitigación a lo largo de cinco áreas clave: colaboradores, clientes, consumidores, comunidad y flujo de caja.
    o Colaboradores: Garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros empleados es de suma importancia. Ejemplos de las medidas adicionales que ha tomado la Compa?ía incluyen la implementación de protocolos para reforzar la salud, sanitización e higiene a lo largo de sus instalaciones en conjunto con el suministro adicional de equipo de protección como máscaras, guantes y gel desinfectante.
    o Clientes: La Compa?ía está ayudando a sus clientes a permanecer abiertos de manera segura. Entre sus iniciativas, la Compa?ía está aprovechando sus capacidades digitales, como es el caso de la toma de pedidos multicanal vía plataformas B2B, centros de contacto y WhatsApp. Además, las medidas preventivas de la Compa?ía incluyen, por ejemplo, donar pantallas protectoras de acrílico para los mostradores de las tiendas.
    o Consumidores: Los consumidores están en el centro del ADN de la Compa?ía. En consecuencia, sus acciones de mitigación incluyen impulsar su portafolio de asequibilidad a lo largo de sus mercados y canales clave, así como reforzar su presencia en canales digitales y canales directo al hogar.
    o Comunidades: Como respuesta social a la situación actual, la Compa?ía está donando bebidas a centros de salud, adquiriendo y transportando equipo médico y contribuyendo a la construcción de centros de salud alternativos, entre otras iniciativas de ayuda comunitaria.
    o Flujo de Caja: La liquidez de Coca-Cola FEMSA es sólida y cuenta con un fuerte Balance General, sin embargo, siendo consistente con su disciplina financiera, la Compa?ía está implementando medidas para reforzar su Balance aún más y proteger su flujo de efectivo al priorizar o diferir las inversiones en CAPEX y racionalizar sus gastos.

    ? La Compa?ía confía en que tiene un perfil resiliente, una posición de caja y Balance General sólidos, así como la experiencia operativa para navegar en este entorno retador.

    Otros Eventos Relevantes
    ? Como revelamos anteriormente, en enero 2020, Coca-Cola FEMSA colocó valores de deuda (“Senior Notes”) por US$1,250 millones con vencimiento en 2030. Los recursos netos de la oferta fueron utilizados para recomprar sus valores de deuda, 3.785% con vencimiento en 2023, y los recursos remanentes, para fines corporativos generales. Esto resulto en un gasto financiero no recurrente, como resultado del prepago de nuestra deuda con vencimiento en 2023 denominada en U.S. dólares y relacionado a nuestra exitosa iniciativa para refinanciar deuda completada durante el trimestre. Adicionalmente, en febrero de 2020, la Compa?ía anunció la exitosa colocación de dos emisiones de certificados bursátiles en el mercado mexicano por un monto de Ps. 3,000 millones con una vigencia de 8 a?os y certificados bursátiles por un monto de Ps. 1,727 millones con una vigencia de 5.5 a?os.

    ? Además de las transacciones mencionadas anteriormente, la Compa?ía incurrió en un financiamiento de corto plazo por Ps. 11,143 millones como medida preventiva para reforzar su posición de efectivo. Al 31 de marzo de 2020, la Compa?ía tenía una posición de efectivo de más de Ps. 39 mil millones.

    ? Similar a lo que se reportó en el tercer trimestre de 2019, dada una decisión favorable de las autoridades brasile?as, Coca-Cola FEMSA obtuvo el derecho de recuperar ciertos pagos de impuestos hechos en a?os anteriores en Brasil, resultando en un efecto positivo extraordinario en sus resultados del primer trimestre de 2020, afectando principalmente a otros ingresos de operación y otros gastos de operaciones, netos. El monto extraordinario total por efecto de impuestos en Brasil, incluyendo nuestro enfoque conservador de no tomar el crédito relacionado al IPI en concentrado en Brasil, en la utilidad de operación es Ps. 78 millones para el periodo.

    ? En un esfuerzo por proporcionar a los lectores una representación más útil del desempe?o financiero y operativo subyacente de la Compa?ía, a partir del primer trimestre del 2020, la Compa?ía ajustó su metodología para calcular cifras comparables, sin excluir las operaciones hiperinflacionarias. Debido a este cambio, el término “comparable” significa, con respecto a una comparación a?o tras a?o, el cambio en la medida dada excluyendo efectos de: (i) fusiones, adquisiciones y desinversiones, y (ii) efectos de conversión resultantes de los movimientos del tipo de cambio. Para preparar esta medida, la administración ha utilizado su mejor juicio, estimaciones y suposiciones para mantener la comparabilidad.

    ? El 17 de marzo del 2020, Coca-Cola FEMSA celebró su Asamblea General Ordinaria Anual de accionistas, en la cual los accionistas aprobaron los Estados Financieros consolidados de la Compa?ía para el a?o terminado al 31 de diciembre de 2019, el reporte anual presentado por el Consejo de Administración, la declaración de dividendos correspondientes al a?o fiscal 2019 y el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración y los Comités de Planeación y Finanzas, Auditoría, y Prácticas Societarias para 2020. Los accionistas aprobaron el pago del dividendo en efectivo por la cantidad de Ps. 4.86 por unidad. El pago de dividendos aprobado es equivalente a Ps. 0.6075 por acción y se pagará en dos exhibiciones a partir del 5 de mayo de 2020 y del 3 de noviembre de 2020. Este pago de dividendo representa un incremento de 37% comparado con el dividendo del a?o anterior.

    ? Coca-Cola FEMSA publicó su informe integrado de 2019 “Una Visión, Una Plataforma, Un Futuro”, el reporte anual en forma de 20-F presentado ante la Securities and Exchange Comission (SEC) y el informe anual ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Estos tres informes están disponibles en la sección de Relación con Inversionistas del sitio web de Coca-Cola FEMSA en www.coca-colafemsa.com.

    RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL PRIMER TRIMESTRE
    Volumen disminuyó 0.3% a 793.5 millones de cajas unidad, impulsado principalmente por una disminución de volúmenes en Brasil y Uruguay y una ligera contracción de volumen en México, parcialmente contrarrestado por un crecimiento de volumen en Argentina, Centroamérica y Colombia.

    Ingresos totales disminuyeron 1.9% a Ps. 45,348 millones. Esta cifra incluye otros ingresos extraordinarios relacionados con el derecho a recuperar el pago de ciertos impuestos en Brasil. La disminución en los ingresos fue impulsada principalmente por el efecto negativo de conversión por la depreciación de la mayoría de nuestras monedas operativas en comparación con el peso mexicano, un efecto que fue parcialmente compensado por iniciativas de precio en nuestros mercados clave. Sobre una base comparable, los ingresos incrementaron 3.6%.

    Utilidad bruta disminuyó 0.9% a Ps. 20,714 millones, y el margen bruto se expandió 50 puntos base a 45.7%. La expansión del margen bruto fue impulsada principalmente por menores precios de PET y una posición favorable en nuestras coberturas de materia prima. Estos efectos fueron parcialmente contrarrestados por mayores costos del concentrado y por la depreciación en el tipo de cambio promedio de la mayoría de nuestras monedas, aplicada a nuestros costos de materia prima denominados en U.S. dólares. Sobre una base comparable, la utilidad bruta incrementó 4.4%.

    Utilidad de operación permaneció estable en Ps. 5,729 millones, y el margen de operación se expandió 20 puntos base a 12.6%. Está expansión se debió principalmente a la eficiencia de gastos operativos y al derecho a recuperar el pago de ciertos impuestos en Brasil. Sobre una base comparable, la utilidad de operación incrementó 6.3%.

    Resultado integral de financiamiento registró un gasto de Ps. 2,196 millones, en comparación con un gasto de Ps. 1,593 millones en el mismo período de 2019. Este incremento fue impulsado principalmente por un gasto financiero no recurrente como resultado del prepago de nuestra deuda con vencimiento en 2023 denominada en U.S. dólares, relacionado con nuestras exitosas iniciativas de refinanciamiento de deuda realizadas durante el trimestre. En particular, prepagamos un total de US$900 millones de un bono Yankee con vencimiento en 2023. Este efecto fue parcialmente compensado por una ganancia cambiaria ya que nuestra posición de caja en U.S. dólares se vio afectada positivamente por la depreciación del peso mexicano. Además, reconocimos una mayor ganancia en posiciones monetarias en subsidiarias inflacionarias.

    Impuestos como porcentaje de la utilidad antes de impuestos fue de 30.6% comparado con 32.7% durante el mismo periodo del a?o anterior. Esta disminución se debió principalmente al aumento en el peso relativo de las utilidades de México en nuestros resultados consolidados las cuales tienen una tasa impositiva más baja, parcialmente compensado por un aumento generado por la valuación de ciertos instrumentos financieros relacionados con nuestras estrategias de cobertura.

    La utilidad neta de la participación controladora alcanzó Ps. 2,552 millones en comparación con Ps. 2,590 millones en el mismo periodo del a?o anterior. Esta disminución se debió principalmente a gasto no recurrente por Ps. 1,475 millones que impactó nuestro gasto financiero, como resultado del prepago de nuestra deuda con vencimiento en 2023 denominada en U.S. dólares. Este prepago está relacionado a nuestra exitosa iniciativa para refinanciar deuda completada durante el trimestre. La utilidad por acción1 fue de Ps. 0.15 (la utilidad por unidad fue de Ps. 1.21 y por ADS de Ps. 12.15).
    Volumen se mantuvo estable, con una disminución de 0.6% en México, la cual fue contrarrestada por un incremento de volumen de 1.4% en Centroamérica. El crecimiento de volumen en Centroamérica fue impulsado principalmente por un desempe?o positivo en Guatemala.

    Ingresos totales incrementaron 2.8% a Ps. 25,524 millones, impulsado principalmente por las iniciativas de precios en la división y crecimiento de volumen en Centroamérica, parcialmente contrarrestado por una contracción de volumen en México. Sobre una base comparable, los ingresos totales aumentaron 2.0%.
    Utilidad bruta incrementó 5.7% a Ps. 12,453 millones y el margen de utilidad bruta se expandió 130 puntos base a 48.8% impulsado principalmente por nuestras iniciativas de precios, menores costos de PET y un efecto favorable en nuestra posición de coberturas de moneda. Estos factores fueron parcialmente contrarrestados por mayores costos de concentrado en México. Sobre una base comparable, la utilidad bruta incrementó 4.9%.

    Utilidad de operación incrementó 11.7% a Ps. 3,435 millones en el primer trimestre de 2020, y el margen operativo se expandió 110 puntos base a 13.5% durante el período, principalmente por eficiencias en el gasto operativo con respecto a gastos incurridos durante el a?o anterior relacionados a nuestro programa de eficiencia Fuel for Growth. Estos factores fueron parcialmente contrarrestados por una pérdida cambiaria operativa. Sobre una base comparable, la utilidad de operación incrementó 10.7%.

    Volumen permaneció estable, las caídas en Brasil y Uruguay fueron parcialmente compensados por un crecimiento de volumen en Colombia y Argentina.

    Ingresos totales disminuyeron 7.5% a Ps. 19,824 millones, impulsado principalmente por un efecto de conversión de moneda desfavorable resultante de la depreciación todas nuestras monedas operativas en comparación con el peso mexicano, iniciativas de precio y una disminución de volumen en Brasil y Uruguay. Estos factores se vieron parcialmente compensados por el crecimiento del volumen en Colombia y Argentina. Sobre una base comparable, los ingresos totales incrementaron 5.8%.

    Utilidad bruta disminuyó 9.3% a Ps. 8,261 millones, y el margen bruto se contrajo 80 puntos base a 41.7%. Esta contracción se debió principalmente a mayores costos del concentrado en Brasil relacionados con la reducción del crédito fiscal sobre el concentrado comprado en la Zona Franca de Manaus, debido a nuestra decisión temporal de suspender dichos créditos, y la depreciación del tipo de cambio promedio de todas nuestras monedas operativas aplicados a nuestros costos de materia prima denominados en U.S. dólares. Estos factores fueron parcialmente compensados por nuestras iniciativas de precios y menores precios de PET y edulcorantes. Sobre una base comparable, la utilidad bruta aumentó 3.8%.

    Utilidad de operación disminuyó 13.0% a Ps. 2,294 millones en el primer trimestre de 2020, resultando en una contracción del margen de 70 puntos base a 11.6% afectada principalmente por mayores costos laborales y de mantenimiento, junto con una pérdida cambiaria operativa. Estos efectos fueron parcialmente compensados por la eficiencia en gastos operativos en Colombia y la recuperación de ciertos impuestos en Brasil. Sobre una base comparable, la utilidad de operación aumentó 0.3%.

    DEFINICIONES
    Volumen es expresado en cajas unidad. Una caja unidad se refiere a 192 onzas de producto terminado (24 porciones de 8 onzas) y, cuando se aplica a fuentes de soda se refiere al volumen de jarabe, polvos y concentrado que se necesita para producir 192 onzas de producto terminado.

    Transacciones se refiere al número de unidades individuales (ej. una lata o una botella) vendidas, sin importar su tama?o o volumen o si son vendidas de forma individual o en paquete, excepto por fuentes de sodas, que representan múltiples transacciones con base en una medida estándar de 12 onzas de producto terminado.

    Utilidad de operación es una métrica non-GAAP calculada como “utilidad bruta – gastos operativos – otros gastos operativos, neto + método de participación operativo (utilidad) pérdida en los resultados de asociadas”.

    Flujo operativo es una métrica non-GAAP calculada como “utilidad de operación + depreciación, amortización y otros cargos virtuales de operación”.

    Utilidad por acción es igual a “Utilidad trimestral / acciones en circulación”. La utilidad por acción (UPA) para todos los períodos se ajusta para dar efecto a la división (split) resultando en 16,806.7 millones de acciones en circulación. Para la comodidad del lector, una unidad KOFUBL está compuesta de 8 acciones (3 acciones de Serie B y 5 acciones de Serie L); la utilidad por unidad es igual a la UPA multiplicada por 8. Cada ADS representa 10 unidades de KOFUBL.

    COMPARABILIDAD
    Con el fin de proporcionar a nuestros lectores una representación más útil del desempe?o financiero y operativo de nuestra compa?ía, a partir del primer trimestre del 2020, ajustamos nuestra metodología para calcular nuestras cifras comparables, sin excluir las operaciones hiperinflacionarias. Debido a este cambio, nuestro término “comparable” significa, con respecto a una comparación a?o tras a?o, el cambio de una medida dada excluyendo efectos de: (i) fusiones, adquisiciones y desinversiones; y (ii) efectos de conversión resultantes de los movimientos cambiarios. En la preparación de esta medida, la administración ha usado su mejor juicio, estimados y supuestos para mantener la comparabilidad.

    ACERCA DE LA COMPA?íA
    Bolsa Mexicana de Valores, Clave de cotización: KOFUBL | NYSE (ADS), Clave de cotización: KOF | Razón de KOFUBL a KOF = 10:1
    Coca-Cola FEMSA presenta informes, incluyendo reportes anuales y otras informaciones a la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) de conformidad con las normas y los reglamentos de la SEC (que se aplican a los emisores privados extranjeros) y de la BMV. Las presentaciones que hacemos electrónicamente con la SEC y la BMV están disponibles para el público en Internet en el sitio web de la SEC en www.sec.gov, el sitio web de la BMV en www.bmv.com.mx y nuestro sitio web en www.coca-colafemsa.com.

    Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. es el embotellador más grande de productos Coca-Cola en el mundo por volumen de ventas. La Compa?ía produce y distribuye bebidas de las marcas registradas de The Coca-Cola Company, ofreciendo un amplio portafolio de 129 marcas a más de 261 millones de consumidores cada día. Con más de 80 mil empleados, la empresa comercializa y vende aproximadamente 3.4 mil millones de cajas unidad a través de casi 2 millones de puntos de venta al a?o. Operando 49 plantas de manufactura y 268 centros de distribución, Coca-Cola FEMSA está comprometida a generar valor económico, social y ambiental para todos sus grupos de interés en toda la cadena de valor. La Compa?ía es miembro del índice de Sostenibilidad de Mercados Emergentes del Dow Jones, índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, FTSE4Good Emerging Index, de los índices IPC y de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices. Sus operaciones abarcan ciertos territorios en México, Brasil, Guatemala, Colombia, Argentina, y, a nivel nacional, en Costa Rica, Nicaragua, Panamá, Uruguay y Venezuela a través de su inversión en KOF Venezuela. Para obtener más información, visite www.coca-colafemsa.com

    INFORMACIóN ADICIONAL
    La información financiera presentada en este reporte fue preparada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
    Este comunicado de prensa puede contener declaraciones a futuro referentes al desempe?o futuro de Coca-Cola FEMSA, que deben ser tomadas como estimados de buena fe de Coca-Cola FEMSA. Estas declaraciones a futuro reflejan el punto de vista de las expectativas de la administración y están basadas en información actualmente disponible. Los resultados reales están sujetos a eventos futuros e incertidumbres, muchas de las cuales están fuera del control de Coca-Cola FEMSA, y podrían tener un impacto importante en el desempe?o de la Compa?ía. Referencias a “U.S.” son a dólares americanos. Este comunicado de prensa contiene conversiones de ciertas cifras en pesos a dólares estadounidenses únicamente para comodidad del lector. Estas conversiones no deben ser interpretadas como declaraciones de que las cifras en pesos realmente representan tales cifras en dólares americanos o que pueden ser convertidas según las tasas indicadas.

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  • Los materiales consisten en un manual para padres con consejos para vivir de forma positiva el tiempo en familia e impulsar el desarrollo de sus ni?os, así como un blog con contenidos sobre higiene, autocuidado, actividad física en familia e ideas para jugar con los ni?os en casa.
  • Las herramientas, que están disponibles en www.fundacionfemsa.org, ofrecen técnicas para estar en el presente y aprovechar el tiempo al máximo, contenidos para crear espacios de aprendizaje en casa y recomendaciones de higiene para toda la familia.
  • Monterrey, Nuevo León, México. 29 de abril de 2020.- Fundación FEMSA creó el manual para padres “Consejos prácticos para jugar y convivir en casa”, así como el blog “#JuntosEnCasa: consejos en respuesta al COVID-19”, con recomendaciones y actividades prácticas para que padres e hijos mantengan un balance de vida mientras se resguardan en casa por la pandemia generada por el COVID-19.

    La situación actual requiere de medidas prácticas para mantener un balance en casa y seguir avanzando como familia y también son necesarias medidas colectivas para lograr salir adelante como comunidades resilientes. Estos materiales son iniciativas de Fundación FEMSA en respuesta al COVID-19 para acompa?ar a las personas y darles herramientas que les sean útiles, ya sea que estén trabajando desde casa o acudiendo a su lugar de trabajo, atendiendo personalmente a sus ni?os o siendo apoyados por un cuidador.

    El manual “Consejos prácticos para jugar y convivir en casa” es una guía para estar en casa de manera organizada, con más de 20 actividades que detonan el desarrollo de los ni?os y a la vez propician un momento de diversión y descanso para los padres. En él se incluyen recomendaciones generales como establecer rutinas con los ni?os, aceptar y hablar de las emociones y organizar el entorno familiar al asignar espacios para trabajo, juego y relajación. Entre los contenidos del manual se encuentran ligas a videos de ?Listos a Jugar! para divertirse y aprender con las aventuras de los personajes de Sésamo. El manual también incluye actividades de Jugando en Colectivo desarrolladas en conjunto con el Colectivo Primera Infancia, del que Fundación FEMSA forma parte junto a Fundación Cinépolis, Fundación LEGO, Fundación Televisa y Fundación CMR.

    Por su parte, el blog “#JuntosEnCasa: consejos en respuesta al COVID-19” es una colección de más de 40 herramientas útiles y contenidos en temáticas relevantes para hacer frente a la situación actual, como prácticas de higiene con enfoque en lavado de manos, actividades para acompa?ar a padres de familia en el proceso de trabajar desde casa mientras cuidan a sus ni?os y métodos para estar en el presente y aprovechar el tiempo al máximo. Este blog sigue evolucionando y cada semana se pueden encontrar nuevos contenidos.

    El manual para padres y el blog #JuntosEnCasa forman parte de las iniciativas que Fundación FEMSA está desarrollando en respuesta a la pandemia ocasionada por el COVID-19, buscando impulsar la creación de comunidades sostenibles. En 2019, Fundación FEMSA benefició a más de 35 millones de personas directa e indirectamente en 294 comunidades de América Latina, a través de sus tres ejes de acción: Desarrollo Sostenible, Desarrollo Infantil Temprano y el Programa Cultural FEMSA.

    Acerca de FEMSA
    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 12 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.
    Acerca de Fundación FEMSA
    En Fundación FEMSA, nuestra misión es impactar positivamente a personas y comunidades a través de la inversión social para la sostenibilidad. Hacemos un mejor futuro para todos trabajando en tres áreas estratégicas: promovemos la gestión eficiente de recursos para el desarrollo sostenible, impulsamos el desarrollo integral de la primera infancia y difundimos el arte y la cultura latinoamericanos. Para más información, visítenos en www.fundacionfemsa.org o síganos en Facebook (/FundacionFEMSA) y Twitter (@FundacionFEMSA).

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    Coca-Cola FEMSA anuncia resultados del primer trimestre 2020 http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/coca-cola-femsa-anuncia-resultados-del-primer-trimestre-2020/ Wed, 29 Apr 2020 14:00:37 +0000 http://www.senersun.com/?p=16234 Ciudad de México, 29 de abril de 2020, Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (BMV: KOFUBL, NYSE: KOF) (“Coca-Cola FEMSA”, “KOF” [...]

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    Ciudad de México, 29 de abril de 2020, Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (BMV: KOFUBL, NYSE: KOF) (“Coca-Cola FEMSA”, “KOF” o la “Compa?ía”), el embotellador público más grande de productos Coca-Cola en el mundo en términos de volumen de ventas, anunció hoy sus resultados consolidados para el primer trimestre de 2020.

    DATOS RELEVANTES OPERATIVOS Y FINANCIEROS

    • El volumen consolidado permaneció estable, como resultado de una ligera contracción en México y la disminución de volúmenes en Brasil y Uruguay, estos efectos fueron compensados por un crecimiento en volúmenes en Argentina, Centroamérica y Colombia.
    • Los ingresos totales disminuyeron 1.9%, mientras que en términos comparables crecieron 3.6%. Nuestras iniciativas de precio fueron contrarrestadas principalmente por los efectos desfavorables de conversión en la mayoría de nuestras monedas operativas a pesos mexicanos.
    • La utilidad de operación se mantuvo estable, mientras que en términos comparables aumentó 6.3%. La disminución de costos de materia prima, junto con una mayor eficiencia en los gastos operativos y la recuperación de impuestos en Brasil fueron contrarrestados principalmente por mayores costos en el concentrado y la depreciación en la tasa de cambio promedio de todas nuestras monedas aplicada al costo de materia prima denominada en U.S. dólares.
    • La utilidad neta disminuyó 1.5%, impulsado principalmente por un gasto no recurrente relacionado con el prepago de nuestra deuda denominada en U.S. dólares con vencimiento en 2023, como resultado de nuestra exitosa iniciativa de refinanciamiento de deuda completada durante el trimestre.
    • La utilidad por acción1 fue de Ps. 0.15 (utilidad por unidad fue de Ps. 1.21 y por ADS de Ps. 12.15).

    John Santa Maria, Director General de Coca-Cola FEMSA, comentó: “Durante el primer trimestre, navegamos exitosamente a través de la volatilidad en las monedas y los efectos iniciales de la pandemia por COVID-19 para obtener resultados positivos. Excluyendo los efectos de conversión de monedas, nuestros ingresos comparables crecieron 3.6%, mientras que nuestros ingresos operativos comparables crecieron 6.3%, reflejando nuestro desempe?o operativo positivo y nuestra capacidad para impulsar eficiencias de costos y gastos. Adicionalmente, reconociendo el cambiante entorno, desarrollamos un marco integral centrado en la implementación de acciones para garantizar la continuidad de nuestro negocio, priorizando la seguridad y bienestrar de nuestros empleados. En consecuencia, estamos escuchando y reaccionando a las necesidades de nuestros clientes, consumidores y de las comunidades a las que servimos. Siguiendo nuestro perfil conservador, tomamos medidas para reforzar aún más nuestro balance, refinanciando nuestra deuda con éxito y asumiendo créditos a corto plazo para fortalecer nuestra posición de efectivo, mientras implementamos medidas de control adicionales sobre nuestros costos, gastos e inversiones en Activo Fijo.

    Estoy orgulloso del nivel de colaboración y resiliencia que hemos mostrado como organizción. Coca-Cola FEMSA ha enfrentado crisis anteriormente y ha sido capáz de adaptarse y capitalizar durante entornos complejos. Estoy seguro de que las presiones que enfrentemos serán temporales y las medidas que estamos tomando nos posicionarán para ser exitosos en el largo plazo”.

    (1) Utilidad trimestral / acciones en circulación. La utilidad por acción (UPA) fue calculada usando 16,806.7 millones de acciones en circulación. Una unidad KOFUBL está compuesta de 8 acciones (3 acciones de Serie B y 5 acciones de Serie L); la utilidad por unidad es igual a la UPA multiplicada por 8. Cada ADS representa 10 unidades de KOFUBL.
    (2) Favor de consultar la página 8 para obtener nuestra definición de “comparable” y la descripción de los factores que afectan la comparabilidad en nuestro desempe?o financiero y operativo.
    1T20.

    EVENTOS RELEVANTES Brote de COVID-19

    • Durante el primer trimestre del 2020, la Compa?ía desarrolló un marco de gestión integral dise?ado para guiar sus acciones de mitigación a lo largo de cinco áreas clave: colaboradores, clientes, consumidores, comunidad y flujo de caja. o Colaboradores: Garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros empleados es de suma importancia. Ejemplos de las medidas adicionales que ha tomado la Compa?ía incluyen la implementación de protocolos para reforzar la salud, sanitización e higiene a lo largo de sus instalaciones en conjunto con el suministro adicional de equipo de protección como máscaras, guantes y gel desinfectante. o Clientes: La Compa?ía está ayudando a sus clientes a permanecer abiertos de manera segura. Entre sus iniciativas, la Compa?ía está aprovechando sus capacidades digitales, como es el caso de la toma de pedidos multicanal vía plataformas B2B, centros de contacto y WhatsApp. Además, las medidas preventivas de la Compa?ía incluyen, por ejemplo, donar pantallas protectoras de acrílico para los mostradores de las tiendas. o Consumidores: Los consumidores están en el centro del ADN de la Compa?ía. En consecuencia, sus acciones de mitigación incluyen impulsar su portafolio de asequibilidad a lo largo de sus mercados y canales clave, así como reforzar su presencia en canales digitales y canales directo al hogar. o Comunidades: Como respuesta social a la situación actual, la Compa?ía está donando bebidas a centros de salud, adquiriendo y transportando equipo médico y contribuyendo a la construcción de centros de salud alternativos, entre otras iniciativas de ayuda comunitaria. o Flujo de Caja: La liquidez de Coca-Cola FEMSA es sólida y cuenta con un fuerte Balance General, sin embargo, siendo consistente con su disciplina financiera, la Compa?ía está implementando medidas para reforzar su Balance aún más y proteger su flujo de efectivo al priorizar o diferir las inversiones en CAPEX y racionalizar sus gastos.
    • La Compa?ía confía en que tiene un perfil resiliente, una posición de caja y Balance General sólidos, así como la experiencia operativa para navegar en este entorno retador.

    Otros Eventos Relevantes

    • Como revelamos anteriormente, en enero 2020, Coca-Cola FEMSA colocó valores de deuda (“Senior Notes”) por US$1,250 millones con vencimiento en 2030. Los recursos netos de la oferta fueron utilizados para recomprar sus valores de deuda, 3.785% con vencimiento en 2023, y los recursos remanentes, para fines corporativos generales. Esto resulto en un gasto financiero no recurrente, como resultado del prepago de nuestra deuda con vencimiento en 2023 denominada en U.S. dólares y relacionado a nuestra exitosa iniciativa para refinanciar deuda completada durante el trimestre. Adicionalmente, en febrero de 2020, la Compa?ía anunció la exitosa colocación de dos emisiones de certificados bursátiles en el mercado mexicano por un monto de Ps. 3,000 millones con una vigencia de 8 a?os y certificados bursátiles por un monto de Ps. 1,727 millones con una vigencia de 5.5 a?os.
    • Además de las transacciones mencionadas anteriormente, la Compa?ía incurrió en un financiamiento de corto plazo por Ps. 11,143 millones como medida preventiva para reforzar su posición de efectivo. Al 31 de marzo de 2020, la Compa?ía tenía una posición de efectivo de más de Ps. 39 mil millones.
    • Similar a lo que se reportó en el tercer trimestre de 2019, dada una decisión favorable de las autoridades brasile?as, Coca-Cola FEMSA obtuvo el derecho de recuperar ciertos pagos de impuestos hechos en a?os anteriores en Brasil, resultando en un efecto positivo extraordinario en sus resultados del primer trimestre de 2020, afectando principalmente a otros ingresos de operación y otros gastos de operaciones, netos. El monto extraordinario total por efecto de impuestos en Brasil, incluyendo nuestro enfoque conservador de no tomar el crédito relacionado al IPI en concentrado en Brasil, en la utilidad de operación es Ps. 78 millones para el periodo.
    • En un esfuerzo por proporcionar a los lectores una representación más útil del desempe?o financiero y operativo subyacente de la Compa?ía, a partir del primer trimestre del 2020, la Compa?ía ajustó su metodología para calcular cifras comparables, sin excluir las operaciones hiperinflacionarias. Debido a este cambio, el término “comparable” significa, con respecto a una comparación a?o tras a?o, el cambio en la medida dada excluyendo efectos de: (i) fusiones, adquisiciones y desinversiones, y (ii) efectos de conversión resultantes de los movimientos del tipo de cambio. Para preparar esta medida, la administración ha utilizado su mejor juicio, estimaciones y suposiciones para mantener la comparabilidad.
    • El 17 de marzo del 2020, Coca-Cola FEMSA celebró su Asamblea General Ordinaria Anual de accionistas, en la cual los accionistas aprobaron los Estados Financieros consolidados de la Compa?ía para el a?o terminado al 31 de diciembre de 2019, el reporte anual presentado por el Consejo de Administración, la declaración de dividendos correspondientes al a?o fiscal 2019 y el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración y los Comités de Planeación y Finanzas, Auditoría, y Prácticas Societarias para 2020. Los accionistas aprobaron el pago del dividendo en efectivo por la cantidad de Ps. 4.86 por unidad. El pago de dividendos aprobado es equivalente a Ps. 0.6075 por acción y se pagará en dos exhibiciones a partir del 5 de mayo de 2020 y del 3 de noviembre de 2020. Este pago de dividendo representa un incremento de 37% comparado con el dividendo del a?o anterior.
    • Coca-Cola FEMSA publicó su informe integrado de 2019 “Una Visión, Una Plataforma, Un Futuro”, el reporte anual en forma de 20-F presentado ante la Securities and Exchange Comission (SEC) y el informe anual ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Estos tres informes están disponibles en la sección de Relación con Inversionistas del sitio web de Coca-Cola FEMSA en www.coca-colafemsa.com

    INFORMACIóN PARA LA CONFERENCIA TELEFóNICA
    Viernes 29 abril de 2020
    9:00 A.M. EST
    8:00 A.M. Tiempo de CDMX

    Para participar en la conferencia telefónica, favor de marcar: Nacional E.U.: 800 239 9838
    Internacional: +1 323 794 2551
    Código de participación: 8158019

    Webcast: http://webcastlite.mziq.com/cover.htmlwebcastId=4ff208b4-7bf6-4267-be43-ef40cc564afe

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    Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana crean fondo para aportar 4×1 en donaciones para apoyar a personal médico y de enfermería del sector salud http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/grupo-coppel-fundacion-femsa-santander-y-soriana-crean-fondo-para-aportar-4x1-en-donaciones-para-apoyar-a-personal-medico-y-de-enfermeria-del-sector-salud/ Tue, 28 Apr 2020 18:40:50 +0000 http://www.senersun.com/?p=16230 Con la aportación inicial de las cuatro empresas y de OXXO y Fundación Televisa, que se suman a capital semilla, [...]

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  • Con la aportación inicial de las cuatro empresas y de OXXO y Fundación Televisa, que se suman a capital semilla, el fondo dispone de recursos iniciales para donar a poco más 15 mil integrantes del personal médico y enfermería, equipos de protección; con una meta estimada final de 70 mil beneficiados.
  • México demanda sensibilidad y unidad de sus empresas en este momento.
  • Ciudad de México, 28 de abril de 2020.- Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana, han acordado unirse para formar un fondo de donaciones que multiplicará por cuatro las aportaciones ciudadanas, y cuyos recursos se dirigirán a la protección de personal médico y enfermería de los servicios públicos de salud. En la aportación del capital semilla de este fondo, también se sumaron OXXO y Fundación Televisa, que ayudará por su parte a la difusión de esta iniciativa.

    Con la aportación inicial de las seis empresas al fondo, se estima que será posible una donación para proteger a los primeros 15 mil integrantes del equipo médico y de enfermería del sector salud, consistentes en mascarillas y cubrebocas, de acuerdo con las especificaciones proporcionadas por instituciones de salud.

    En apego a sus políticas de responsabilidad social, estas empresas se aliarán por primera ocasión para integrar este fondo que recibirá donaciones hasta el 30 de junio, y cuya cuenta es:

    AYUDA SANTANDER

    CUENTA: 65501821470

    CLABE INTERBANCARIA: 014680655018214704

    A esta cuenta se podrá donar directamente, o bien a través de los más de 9 mil cajeros automáticos de Santander en todo el país, donde cada peso donado por la comunidad será acompa?ado por cuatro pesos donados por Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana, hasta llegar a una meta estimada de 70 mil integrantes del personal médico y de enfermería con equipos protectores, esfuerzo que es independiente de los apoyos que cada empresa ya está realizando ante la pandemia.

    “México demanda sensibilidad y unidad de sus empresas en este momento, por ello a nombre de los miles de colaboradores de Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana, estamos integrando este fondo para contribuir a la sostenibilidad del personal de salud y a disminuir su riesgo de contagio, a la vez que reconocemos su valor y les expresamos nuestro agradecimiento y solidaridad”.

    “Tenemos un compromiso con México de largo plazo, y aunque cada empresa tiene iniciativas propias, coincidimos en este fondo cuyo mensaje principal a la sociedad, es que lo único que queremos que se contagie sea la solidaridad”, dijeron en una declaración conjunta Rocío Guerrero Lizárraga, Directora de Responsabilidad Social de Grupo Coppel; Lorena Guillé-Laris, Directora de Fundación FEMSA; Marcela Espinosa Macías, Directora de Sustentabilidad de Santander México; Claudia Aguado Hernández, Subdirectora de Soriana Fundación; y Alicia Lebrija Hirschfeld, Presidente Ejecutivo de Fundación Televisa.

    OXXO por su parte participa en el fondo semilla con el que arranca esta cuenta mediante una donación por parte de café andatti; en tanto Fundación Televisa, además de aportar al fondo de inicio, se sumará a la iniciativa con difusión en los espacios de esta televisora, a fin de promover la iniciativa y hacer conciencia sobre la relevancia de la tarea de los profesionales de la salud en este momento.

    Las empresas participantes informarán en sus medios digitales de forma transparente, los avances del fondo y el destino de los recursos a partir de los beneficios tanto del capital semilla como de la aportación de cuatro pesos por cada uno que done la comunidad; los equipos de protección para el personal médico y de enfermería serán entregados directamente a las instituciones de salud del sector público.

    La iniciativa de estas seis empresas, se sumará a los esfuerzos de MéxicoxMéxico, un colectivo de ciudadanos, organizaciones y fundaciones que actúan y responden ante la emergencia del COVID- 19. Para mayor información consultar la plataforma mexicoxmexico.org.

    ACERCA DE GRUPO COPPEL

    Es un grupo empresarial de capital mexicano creado en 1939, en Sinaloa. Tiene presencia en todos los estados del país y se encuentra dentro de los 10 principales empleadores de México. Se compone de tres unidades de negocio:

    Afore Coppel: es la administradora de fondos de ahorro para el retiro que brinda servicio a 11 millones afiliados y promueve la inclusión de trabajadores independientes al sistema de ahorro formal. Tiene más de 1,500 módulos de atención personalizada en todas las tiendas Coppel.

    BanCoppel: Es una institución bancaria que ofrece productos financieros a más de 33 millones de clientes. Cuenta con más de 1,155 sucursales; en más de 450 ciudades del país.

    Tiendas Coppel: es una cadena de tiendas departamentales que ofrece una gran variedad de productos y servicios financieros para el mercado popular mexicano. Con más de 1,500 puntos de venta y su sitio en línea Coppel.com, ofrece a sus clientes financiamiento para hacer sus compras.

    ACERCA DE FUNDACIóN FEMSA

    En Fundación FEMSA, nuestra misión es impactar positivamente a personas y comunidades a través de la inversión social para la sostenibilidad. Hacemos un mejor futuro para todos trabajando en tres áreas estratégicas: promovemos la gestión eficiente de recursos para el desarrollo sostenible, impulsamos el desarrollo integral de la primera infancia y difundimos el arte y la cultura latinoamericanos. Para más información, visítenos en www.fundacionfemsa.org o síganos en Facebook (/FundacionFEMSA) y Twitter (@FundacionFEMSA).

    ACERCA DE BANCO SANTANDER MéXICO (NYSE: BSMX BMV: BSMX)

    Banco Santander México, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Santander México (Banco Santander México), uno de los principales bancos en México, ofrece una amplia gama de productos y servicios financieros, incluyendo la banca comercial e individuos, servicios de asesoría financiera, así como otras actividades de inversión. Banco Santander México ofrece una plataforma de servicios financieros dirigida a los segmentos medio y alto de la población y peque?as y medianas empresas. También proporciona servicios financieros integrados a las grandes compa?ías multinacionales en México. Al 31 de diciembre de 2019, Banco Santander México tenía activos totales por $1,411 miles de millones y más de 18.1 millones de clientes. Con sede en la Ciudad de México, la compa?ía opera 1,402 sucursales y oficinas en todo el país y cuenta con un total de 19,975 empleados.

    ACERCA DE ORGANIZACIóN SORIANA

    Organización Soriana, S.A.B de C.V es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano fundada en 1968. Con una estrategia multi-formato, Soriana opera 810 tiendas de autoservicio y de club de membresías, más las pertenecientes a la cadena de tiendas de conveniencia, “Súper City”. Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987 con la clave de pizarra SORIANA.
    Sitio web:www.organizacionsoriana.com. Redes Sociales: @org.soriana y @OrgSoriana

    ACERCA DE FEMSA

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    ACERCA DE FUNDACIóN TELEVISA

    En Fundación Televisa estamos profundamente comprometidos con el fortalecimiento de las comunidades de todo México y la inversión en su desarrollo. Desde hace 19 a?os hemos creado y apoyado programas que brindan oportunidades educativas, promoción de la identidad cultural, impulso al emprendimiento, cuidado del médio ambiente, fomento de la participación de la comunidad y reacción ante desatres naturales, ofreciendo una gran variedad de herramientas, plataformas tecnológicas y oportunidades que dan forma a la vida de millones de mexicanos. Aprovechamos la amplia gama de plataformas de medios de Grupo Televisa para promover campa?as de conciencia social y plataformas digitales que fomentan la participación ciudadana. Para conocer más visita fundaciontelevisa.org

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    OXXO dona 1.45 millones de cubrebocas a elementos de Seguridad Pública http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/oxxo-dona-1-45-millones-de-cubrebocas-a-elementos-de-seguridad-publica/ Tue, 28 Apr 2020 14:10:34 +0000 http://www.senersun.com/?p=16226 La entrega se hará en los 32 estados y en más de 200 municipios del país. Con esta acción, la [...]

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  • La entrega se hará en los 32 estados y en más de 200 municipios del país.
  • Con esta acción, la cadena busca reconocer el trabajo que brindan las fuerzas de seguridad para resguardar a la comunidad, de mayor manera, ante el COVID-19.
  • Ciudad de México, México. 28 de abril de 2020. – OXXO, comprometido con el bienestar de la comunidad, llevó a cabo la donación de 1.45 millones de cubrebocas dirigidos a elementos de Seguridad Pública a nivel nacional. Se realizaron entregas a los 32 gobiernos estatales y a más de 200 gobiernos municipales para reconocer el trabajo que brindan para preservar ambientes seguros y resguardar a los mexicanos ante la pandemia del COVID-19. Como parte de estas entregas, también se realizaron donativos dirigidos a personal médico en algunos municipios.

    “En OXXO reconocemos la inmensa labor que realizan los cuerpos de seguridad por mantener el orden. Con su trabajo, los elementos de seguridad son uno de los primeros frentes de atención en la contingencia, lo cual agradecemos y apreciamos en OXXO. Por nuestra parte, seguiremos colaborando con las autoridades de seguridad para contribuir a generar comunidades más seguras”, dijo Carlos Arenas, Director General de OXXO.

    OXXO ha celebrado alianzas con policías locales en diferentes estados y municipios, y es de su interés continuar con esta colaboración, para trabajar por la creación de espacios seguros en la comunidad. En dichas alianzas, se han implementado capacitaciones conjuntas entre la policía y los colaboradores de OXXO, así como el reconocimiento y apoyo a policías municipales al ofrecer instalaciones para recarga de baterías de celular y obsequios de termos de café para los oficiales.

    Para OXXO, el bienestar de sus colaboradores y clientes es prioridad. Por ello, reitera su compromiso por salvaguardar la integridad de las comunidades en donde tiene presencia, al generar entornos de trabajo seguros, así como mantener la mayor disponibilidad de productos y servicios de primera necesidad mientras la contingencia lo permita.

    Acerca de FEMSA

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    Acerca de FEMSA Comercio

    FEMSA Comercio es una empresa que genera valor económico y social en los países donde tiene presencia. Opera distintas cadenas de comercio al detalle de formato peque?o en México, Colombia, Chile, Perú y Ecuador, entre las cuales se encuentran las tiendas OXXO, las farmacias YZA, Farmacon, Moderna, Cruz Verde, Fybeca y SanaSana, y las tiendas de belleza Maicao. Opera también estaciones de servicio bajo la marca OXXO GAS. A través de sus unidades de negocio, FEMSA Comercio emplea a más de 180 mil colaboradores y atiende a más de 13 millones de consumidores todos los días.

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    Fundación FEMSA presenta a Lorena Guillé-Laris como su nueva Directora http://www.senersun.com/es/sala-de-prensa/comunicado/fundacion-femsa-presenta-a-lorena-guille-laris-como-su-nueva-directora/ Sun, 26 Apr 2020 16:00:13 +0000 http://www.senersun.com/?p=16214 A partir de abril, Lorena Guillé-Laris comenzó a desempe?arse como Directora de Fundación FEMSA. Guillé-Laris continuará fortaleciendo la estrategia de [...]

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  • A partir de abril, Lorena Guillé-Laris comenzó a desempe?arse como Directora de Fundación FEMSA.
  • Guillé-Laris continuará fortaleciendo la estrategia de inversión social con la que la organización benefició a más de 35 millones de personas directa e indirectamente en América Latina, tan sólo en 2019.
  • Monterrey, Nuevo León, México. 26 de abril de 2020.- Lorena Guillé-Laris fue designada como la nueva Directora de Fundación FEMSA en abril de este a?o, en sustitución de Mariano Montero, quien ocupó el puesto entre 2015 y marzo de 2020.

    Desde esta posición, Guillé-Laris buscará dar continuidad a la estrategia de inversión social que en 2019 le permitió beneficiar a más de 35 millones de personas directa e indirectamente en 294 comunidades de América Latina, a través de sus tres ejes de acción: Desarrollo Sostenible, Desarrollo Infantil Temprano y el Programa Cultural FEMSA.

    “Agradecemos profundamente a Mariano Montero por traer su visión y experiencia a Fundación FEMSA, así como a todas las áreas de las que fue parte a lo largo de sus más de 46 a?os de trayectoria en FEMSA. Durante su gestión alcanzamos factores de apalancamiento de recursos sin precedentes (de más de 10 a 1), con lo que beneficiamos a más de 2.25 millones de personas de forma directa y a más de 50 millones de forma indirecta en los 13 países de América Latina donde tenemos operaciones. Ahora damos la bienvenida a Lorena Guillé-Laris, con quien nos entusiasma mucho trabajar. Estamos seguros de que juntos podremos continuar haciendo realidad nuestra visión de impacto a largo plazo para construir comunidades y empresas sostenibles”, expresó José Antonio Fernández Carbajal, Presidente del Consejo Directivo de Fundación FEMSA.

    Lorena Guillé-Laris cuenta con una vasta experiencia en el sector de la filantropía y responsabilidad social corporativa. En su trayectoria ha encabezado áreas corporativas y organizaciones como Fundación Cinépolis, la cual dirigió durante quince a?os. Además, es intra-emprendedora, mentora, consejera en diversas organizaciones de la sociedad civil y cuenta con experiencia como profesora de responsabilidad social. Guillé-Laris es segunda generación FEMSA, pues familiares de ella trabajaron en la organización en el pasado, por lo que creció con los valores de la compa?ía.

    “Me emociona incorporarme a Fundación FEMSA y a esta gran compa?ía que le apuesta a la sostenibilidad de las empresas y las sociedades, que tiene en su misión la generación de valor social y aprovecha todas las oportunidades posibles para reafirmar su compromiso por impulsar soluciones de fondo a los problemas que enfrentamos en América Latina”, dijo Guillé-Laris.

    Acerca de FEMSA

    FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque?o; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países. Adicionalmente, a través de FEMSA Negocios Estratégicos, ofrece servicios de logística, soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea aproximadamente a 300 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempe?o en sostenibilidad.

    Acerca de Fundación FEMSA

    En Fundación FEMSA, nuestra misión es impactar positivamente a personas y comunidades a través de la inversión social para la sostenibilidad. Hacemos un mejor futuro para todos trabajando en tres áreas estratégicas: promovemos la gestión eficiente de recursos para el desarrollo sostenible, impulsamos el desarrollo integral de la primera infancia y difundimos el arte y la cultura latinoamericanos a través de la Colección FEMSA y la Bienal FEMSA. Para más información, visítenos en www.fundacionfemsa.org o síganos en Facebook (/FundacionFEMSA) y Twitter (@FundacionFEMSA).

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