Materialidad

Para determinar las prioridades de la Estrategia de Sostenibilidad y garantizar que se están orientando los recursos humanos y económicos en los temas relevantes para las empresas de FEMSA y sus grupos de interés, en 2012 iniciamos con el proceso de elaboración de un análisis de materialidad, herramienta que tiene como objetivo identificar los aspectos económicos, ambientales y sociales además de los riesgos y oportunidades que son relevantes para la organización y sus grupos de interés.

Este análisis implicó la investigación y el análisis de factores externos e internos, la priorización de los aspectos relevantes, así como la validación de los ejes rectores, temas de enfoque y áreas de acción.

Identificación

 

En este paso definimos un proceso integrado, las premisas o criterios de inclusión y los principales impulsores para realizar el análisis de materialidad.

En el análisis de la estrategia de negocios, se determina la necesidad de incluir conceptos de sostenibilidad en la misión y visión de FEMSA además de actualizar la Política.

En el análisis de procesos internos, se revisa la documentación y los procesos internos que contienen elementos relevantes relacionados a las acciones de sostenibilidad.

En el análisis de requisitos legales, se identifican los requisitos legales para asegurar el cumplimiento regulatorio.

En el análisis de riesgos, se identifican los riesgos y las oportunidades de negocios corporativos clave a través de nuestro marco de riesgo interno.

En el análisis de mejores prácticas y tendencias globales se compara la información de 17 empresas líderes en sostenibilidad.

En la identificación de los grupos de interés externos, se establecen diálogos con 24 de ellos para abordar los temas de sostenibilidad.

Priorización

 

Con la información derivada del paso anterior, fue posible identificar los aspectos relevantes para FEMSA y sus grupos de interés. Hoy, estos temas son parte de la estrategia de sostenibilidad.

Nuestra ética y valores.

Nuestra gente, nuestra comunidad, nuestro planeta.

Cultura y valores, capacitación y desarrollo, desarrollo integral, agua, energía, residuos y reciclaje, estilos de vida saludables, desarrollo comunitario, abastecimiento sostenible.

Cultura y valores, seguridad y salud en el trabajo, compensación, capacitación y desarrollo, desarrollo integral, gestión del agua, uso energético, impactos ambientales de logística y transporte, empaque y reciclaje, residuos, nutrición y actividad física, mercadeo y comunicación responsable, oferta de productos/servicios sostenibles, impactos ambientales locales, seguridad del entorno, bienestar social en las comunidades, desarrollo de proveedores, impactos ambientales de proveedores, derechos laborales y condiciones de trabajo de proveedores.

Validación

 

Determinar la hoja de ruta de la sostenibilidad

Diálogos con 40 Directores Corporativos y de las Unidades de negocio, para confirmar que los temas de enfoque son los de interés para FEMSA.

Diálogos con expertos en sostenibilidad para validar el listado de los ejes rectores.

Diálogos con colaboradores FEMSA para validar la vigencia de los temas de enfoque identificados.

Los temas identificados son de relevancia común para las Unidades de Negocio de FEMSA y se determina que en estos se puede generar un mayor valor e impacto positivo. En las áreas de acción se ha desarrolla un grado de madurez suficiente que permite que las Unidades de Negocio sean actualmente, o puedan ser, agentes de cambio.

 

Aspiramos a que con la integración de estos temas en la estrategia de sostenibilidad se pueda desarrollar una ventaja competitiva y permitirnos destacar en el mercado.

 

Los temas de enfoque son importantes para nuestros grupos de interés y hemos identificado que con algunos de ellos podemos sumar esfuerzos para generar transformaciones positivas de mayor escala.

Matriz de materialidad

Matriz de materialidad

Los 19 temas de enfoque están reflejados en nuestra estrategia de sostenibilidad y son una prioridad para el desarrollo de los negocios de FEMSA. Se han definido metas, se han planeado programas e iniciativas y se han desarrollado indicadores para evaluar el desempe?o sostenible y la contribución a la agenda global de sostenibilidad.